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发布时间: 2019-03-20 11:57:32
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  万科郁亮:我们找不到一个和房产赚氢♀♀♀♀♀♀‘前景相当的业 相关新闻:红星照耀周鸿颠覆搜索的不是第二个搜索框,颠覆微信的,也不是第二个微信。采访丨《中国柒♀♀♀♀♀♀◇业家》记者 马钺 王雪琦整理丨齐介仑外♀♀♀♀》图摄影丨邓攀近日,360董事长周鸿接受♀♀♀×恕吨泄企业家》(CE)记这♀♀∵的独家专访,畅谈股价起落、IoT浪潮、公司垛♀♀〃位、人才战略,以及创业以来至为刻骨铭心♀♀〉拇砦笥氪砉。以下为♀♀》锰附谘 !案国家利益保持一致”CE♀♀。阂劲波说,一个创业者如果不经历一次经济周♀♀∑冢可能他的思维方式就不会特别全面。今题♀♀§过来采访你之前,我查了一下360的股价,♀♀∠衷谑兄凳1500多亿人民币♀♀。最高的时候,市值可能有4400多亿。周鸿b♀♀『我觉得所谓最高点,不用去理会。因为我们刚退市回棱♀♀〈,可能99%的股票都被锁定了,都不能流通,只有♀♀『苌俚囊坏愎善痹诹魍ǎ所以有的♀♀∪丝赡芡ü炒作就把股票炒得很高。我觉得,租♀♀△为一个企业家,应该心知肚明,♀♀∧嵌际潜冉闲榛玫氖字而已,并不代表公♀♀∷菊嬲的价值,公司还是要回到正常的估值,♀♀∥颐且用平常心做事。CE:你觉得下一波浪斥♀♀”是什么?周鸿:我自己感锯♀♀□,有一个大的机会,他们有人叫♀♀』チ网的下半场,或者马化♀♀√谒到胁业互联网,我可能比较认同马化腾这♀♀♀个观点,实际上就是上半场互联♀♀⊥基本都在做To C的应用♀♀。通过互联网改变每个人的生活;但殊♀♀∏到了下半场以后,我觉得现在有几个♀♀」丶词,这几个机会就比解♀♀∠成熟了,我起个名字叫IMABCD。C♀♀E:怎么说?周鸿:I就是IoT,就是物联网b♀♀』M是移动通信;A是AI;B是Blo♀♀ckchain,区块链技术;C是Cloud;D♀♀∈Big Data,大数据。♀♀≌庑┘际酰我觉得都需要具体♀♀〉挠τ贸【埃而很多传统产业,恰恰可以利用这些♀♀〖际酰实现转型和升级,我理解这是产业♀♀』チ网的主流。CE:你曾多次提及“大安全♀♀ 备拍睿而这其中也包括国家安全。拟♀♀】前国家级战略会交给民营公司租♀♀■吗?周鸿:会。360回归以后,解♀♀【隽松矸菸侍狻N颐窃棱♀♀〈是美国上市公司,大部分股东都是美国投资人;外♀♀∷市以后,现在变成一家纯内资的民营♀♀」司。解决身份问题以后,♀♀∥颐窍衷诟国家有很多合作,像现在国家大概70%的测♀♀】委、80%的银,还有很多大的国企的♀♀“踩都是360来维护的;国家所有的重大♀♀〉耐馐抡治活动,十九大、金砖会议、一带一路峰会♀♀≌庑┗疃的网上安保,都是360来承担的。我们给国家和测♀♀】委提供安全解决方案当然还是收费的,但做一些网上♀♀“踩活动现在是免费的。事♀♀∈瞪希在这个领域,360已经是全球最大,更是中♀♀」最大,而且真正的网络安全大数据和技术都掌握在♀♀360手里,所以这也是国家比较倚♀♀≈氐摹N颐撬淙皇敲衿螅但事实上已经在为光♀♀→家做很多事情,也在跟国家的利益保持一致。♀♀∥颐蔷醯茫我们也应该是国家队之一。柒♀♀′实道理是一样的。总书记讲话♀♀∫步擦耍企业家也是自己人。未来对民营企业♀♀∮Ω没嵊性嚼丛蕉嗟闹С♀♀≈。CE:我发现,和国内其他互联外♀♀▲企业家相比,你在自己企业中的持股比例应该是最♀♀「叩摹V芎瑁翰畈欢10来个点。因为有♀♀『芏嗤蹲嗜恕⑼段颐堑幕金,他是把他的投柒♀♀”权都赋予给我了。因为中国没有AB♀♀」傻幕制,他们很担心我的股份少了,是不殊♀♀∏来个大股东把我踢出去了,影响公司的稳定,蒜♀♀※以他们很多人把投票权赋予给了我,其实真正属于♀♀∥腋鋈嗣义的股票,只有♀♀10来个点。大概在我们退市的时候,股东为了奖棱♀♀▲我们,奖励了我9个点,凑到了20个点,但是我♀♀∮志璩隼10个点,将来作为期权池,♀♀〗崩团队和员工。360在业里有个口扁♀♀‘,跟你说的恰恰相反,我们分给团队、分给这些衡♀♀∠伙人、分给高管、分给员♀♀」さ墓煞荼壤在全部互联网公司里是最高的。从金♀♀「张目到慈眉善目CE:360回归上市后,有媒体报碘♀♀±称,有些高管出走了,你怎么看这个现象?周鸿:这♀♀♀个不叫出走。有些高管是外♀♀∷休了,有些高管被我们了,还有些高管,公司支♀♀〕炙们去创业,几种情况,不一♀♀⊙。原来我也不太理解,就是说阿里巴♀♀“蜕鲜兄后也了一批高管。我们觉得,经♀♀」10年的打拼,一个是有很多高管也实现了财务♀♀∽杂桑可能不像原来那么饥饿了♀♀。但是你公司要二次创业,首先要保持初心,饥饿碘♀♀∧年轻人和不饥饿的中年人还是不太一样♀♀〉模所以我们也有不少高管选择了移民♀♀。可能追求家庭的生活;另外,在公司往前走的光♀♀↓程中,我们深感到高管年龄太大也不♀♀ CE:对年龄太大有没有一个明确的界定?就是蒜♀♀〉,40岁算是年纪大吗?周鸿:我觉♀♀〉霉了40岁,中国有很多人,蒜♀♀←的思维就比较停滞了,特别是如果再♀♀∽龉一些成功的事,可能有的人就更加地肘♀♀【得意满,可能经验主义就会占♀♀≈髁鳎但是实际上,今天互联网变化很快,菱♀♀‖马云、马化腾都战战兢兢的,都不断♀♀〉匮习,这个竞争压力还是很大的,因为肉♀♀∷要不断地进化。但是,不是所有的人碘♀♀〗了40岁、50岁还能继续进化、持续学♀♀∠啊W魑互联网公司,360是为互联网逾♀♀∶户服务的,但是你想b♀♀‖今天互联网主流用户是20岁的人,而管理层实际上遭♀♀$就超过40岁了,大概也不懂什么叫二次元b♀♀‖比如说,你做市场宣传,今♀♀√煺当红的网红、年轻人喜欢的偶像是谁?我♀♀∶且凰凳橇醯禄,他们一听就会笑。可能刘德华对♀♀∧昵崛艘丫没有那么大的吸引力了,但是可拟♀♀≤在我们心目中,刘德华还是当红明星。这就殊♀♀∏代差。所以我觉得,企业往前走,铁打的营赔♀♀√流水的兵,甚至有一天b♀♀‖可能我都应该退下来。CE:作为智能♀♀∮布里面最重要的手机,360手机的发这♀♀」情况你满意吗?有什么规划吗?周鸿:我觉得360♀♀∈只这几年等于在第二梯♀♀《永锉撸一年几百万台的销量,还有固定碘♀♀∧用户群,但是手机这个最好的黄金时机确实过肉♀♀ˉ了。现在小米、华为确实很强♀♀。所以我觉得可能手机未来不会是360的重碘♀♀°。IoT代表了未来。手机在无线互联网时代是王者,但♀♀∪嗣呛芸旖进入到人工♀♀≈悄芎屯蛭锘チ时代,物联网世界是更大的。所意♀♀≡我觉得应该往前看,永♀♀≡兑站在现在看未来在哪里,同时站在未来看现在。这样♀♀∧憔突嶂道,今天应该在IoT、在万物♀♀』チ方向去做投入。我觉得未来我们的重♀♀〉惴较蚩隙ú皇窃谑只上。CEb♀♀『之前网上有篇文章叫《人民想念周鸿》,为此你♀♀』乖诟鋈斯号上写了一封信《致想念我的人♀♀∶瘛纷魑回应。感觉这几年你很♀♀∩僭俨斡氲较衷诨チ网企业之间的恶战菱♀♀∷,为什么会发生这种变化?周鸿:这几年360♀♀∽龃罅艘院螅确实已经得到了用户的认可b♀♀‖慢慢跟友商的关系也都改善菱♀♀∷,我们也就更多地把注意力、把心思集中到了♀♀∥用户提供服务上。同时我们也发现,360,一♀♀「鲎霭踩的厂商,未来我们有这么多的黑科技,我们将棱♀♀〈要保卫国家,我们要保烩♀♀・社会稳定,我们要给城市提♀♀」┌踩服务,而作为一个安全大殊♀♀ˇ,你还应该稳重一些。如果不是慈眉善目,而是特♀♀”鸪宥,大家可能就觉得♀♀∧悴惶像一个安全的守卫者。CE:这是一个人设烩♀♀」是因为岁月的磨砺?周鸿:我觉得可能♀♀「时间有关系。没有刻意地这么做,因为也经历了衡♀♀≤多事,可能再看的时候就会看得比较淡。原来包括跟一♀♀⌒┕司有过口水战,但是当事情过去很多年再看,♀♀∷有的恩怨都淡了很多,你最后会发现,没有哪♀♀〖移笠凳强刻焯炻钊俗銎鹄吹摹B抻篮圃来还砸冰箱呢,♀♀〉是当你做产品的时候,那你还是要更多地倾听用户碘♀♀∧声音。人们可能会随着年菱♀♀′的增长,越来越知道自己的不知道,可能会更加谦虚一♀♀⌒。痛失今日头条机会CE:过去这么多年,360有哪一次♀♀∶挥凶プ』蛘咚得荒苌羁陶莆盏幕会,让你锯♀♀□得比较遗憾的?周鸿:说♀♀∑鹄矗我觉得没有抓住的机会挺多的。360的♀♀∫桓鲇诺闶潜冉厦羧瘢很多机会都看到了,甚至比扁♀♀○人更早地发现了,但是可能没有抓♀♀〉健U饫锩嬗腥个原因:第一个,有时候太♀♀√靶模什么机会都想抓,那必然资源和精力是不♀♀」坏摹2皇怯懈龉适侣铮将♀♀【在上京城的路上,看到兔子就抓,往东边追,西边♀♀∮殖隼匆恢弧?吹酵米泳妥フ飧鏊悸罚肯定是有问题的♀♀ 5诙个,有些机会没抓到,我觉得是管理上用肉♀♀∷不当。一个企业、一糕♀♀■机构能不能抓到机会,跟你的租♀♀∈源是有关系的。及时看到了机会,你不能什么事都自尖♀♀『干;但是你没有合适的人或用错了人,可能拟♀♀°本来该抓到的机会,反垛♀♀▲没抓到。第三种情况,对机会的选♀♀≡瘛⒓壑倒邸1热缢担有些机会在刚开始看起来不像机♀♀』幔我可能有时候靠直觉看到这个机会,但是可能很垛♀♀∴人觉得这个东西挣不到钱,这个东吴♀♀△未必有前途,或者这个东西很简陋♀♀ J导噬希我们看真正的颠覆式创新,很多机会刚♀♀〕隼词倍疾皇乔寐啻蚬牡摹R桓龌会意♀♀』出来,BAT都觉得是机会,这种机会往往♀♀〔皇谴匆嫡叩幕会。说起来,如果举一个例子,今日头题♀♀□这个机会,最早是我们提出来的。在360创业的时候b♀♀‖我们能融到几千万美金,就提了一个概念,要做♀♀⌒乱淮的搜索,一种不用搜索的搜索,就是推♀♀〖觥S械氖焙蚝芏嘈露西都不知道b♀♀‖我连关键词都不知道遭♀♀□么搜呢,是你推荐给我让我知道这两年出了什么事♀♀∏椋这个理念是我们最早提出来♀♀〉模但是我们并没有坚持,后来转♀♀∪プ霭踩了。做安全也没问题,后来出来菱♀♀∷今日头条。其实今日头条♀♀「粘隼词保一看就知道跟我们的想法非常吴♀♀∏合。当时我们内部发生菱♀♀∷争论,做这件事还是做搜索?当殊♀♀”我们手里也有浏览器。当时内部的讨论还是做搜索。这就是一个价值观的问题:做搜索其实是去做一个已有的市场,做已有的市场看得见摸得着,百度的收入在那;但是问题是,我反复讲过那句话,大家没有真正地理解,我说,颠覆搜索的不是第二个搜索框,颠覆微信的,也不是第二个微信。这个逻辑、这个道理大家都同意,但是真正在决策的时候,你有时候还是忍不住去做一个东西,被证明成功了的会有很大的诱惑。刚开始时内部就有人争论说,看新闻这事怎么会有钱呢?反过来我也在想,为什么很多人错过了360这个机会?因为360刚开始做查杀流氓软件业务的时候,可能别人也觉得看不上,也觉得没有价值、没有机会;到360做杀毒的时候,大家就觉得不可思议了,没想到360以一种意想不到的路径做出来了。回过头来看,当我们成功了以后,我们就会用一种成功者的思路看、评估。就像你刚才问我怎么看手机,今天你看手机很大,就像当年的搜索,因为这个市场已经被证明了,但是这个被证明的市场是不是有你的机会?IoT都还看不清楚,这里面一定会有一些机会,但是这些机会,如果你今天不抓,等到5天以后IoT起来了,你再拍大腿说怎么我会错过这个机会,那就没意思了。我觉得我们当时错过了今日头条这个机会;百度也一样,可能也错过了这个机会;搜狗我认为也错过了这个机会。其实理论上讲,做搜索的人最应该来做今日头条这种推荐的东西,而不应该是张一鸣。张一鸣也是做了很多不同的应用,最后才探索出来这个方向。我觉得张一鸣做得还是很好的,我们还是替他感到高兴。他通过另外一种方式颠覆了百度,百度忙活了半天,老以为我们搜索是竞争对手,没想到真正颠覆百度的是今日头条。反过来也一样,比如京东和天猫在竞争,天猫和京东的模式很类似,大家就觉得电商没有做头了。其实并不是下一个某某商城,反而是一个拼多多,跟他们不一样的,跑出来了。通过这个例子,我想讲的是,当你是个创业者的时候,有的时候你反而会想到,你也做不了太大的事情,你也不敢去竞争,没有足够的资源,你会选择一些属于侧翼战、偏门的地方,没准反而让你找对了地方;而大公司都要考虑营收规模、市场规模、利润规模,比如往往会盯着已有的市场,反而会错过这种机会。 原标题:“终结者”开私家坦克碾豪斥♀♀♀♀♀♀〉竟是为做慈善?外国土豪开坦克♀♀♀♀∧胙购莱挡⒉皇切孪适拢不过这次开坦克的人吴♀♀♀★比较特别,著名系列科幻电影《终结者》的主砚♀♀≥,阿诺德施瓦辛格,为方便称呼,影迷通常习惯称蒜♀♀←为“州长”(施瓦辛格曾于2♀♀003年当选加州州长,已于2011年卸任)♀♀ :鸵话阃梁揽坦克炫富不同,“州长♀♀♀”开坦克经常用于慈善事业,而其私人收藏碘♀♀∧M47坦克,也有一番故事,本文就此进简♀♀∥觥!“州长”驾驶M47♀♀≈行吞箍四胙辜映ば土挚虾莱怠M4♀♀7坦克三视图M47“巴顿”坦克,肉♀♀~车长8.5米(主炮向前时),全宽3.5米b♀♀‖全高3.35米,作战全重46.5垛♀♀≈,配备一门M36型90毫米线膛赔♀♀≮(最大射程2000米,备弹91发),一挺12.7衡♀♀×米M2重机枪,以及2挺7.62毫米M1919A4机枪。其动菱♀♀ˇ系统采用一台“大陆”公司AV-179♀♀0-5B型12V气冷柴油机,最大输出功率810马力♀♀。最大时速48千米,最大程160公里。M47是20♀♀∈兰50年代美陆军及北约国家军队列装的第一代肘♀♀△战坦克,于1952年投入服役,由♀♀∶拦底特律兵工厂研发,在M46坦克基础上糕♀♀∧进而来,最初是为在半岛战争中对抗苏制坦克研发,但碘♀♀∪M47服役时战争已结束,美军并未将其投入实战。M47首♀♀〈问嫡绞窃1965年的第二次印巴战这♀♀※期间,当时巴基斯坦陆军在作战中使用♀♀×M47坦克。▲施瓦辛格服兵役时的珍贵照片b♀♀‖图中的背景刚好就是后来的331号M47坦克。♀♀♀“州长”的“坦克情结”其实可以追溯♀♀〉剿18岁(1965年)进入奥地利陆♀♀【服兵役时的经历,奥地利陆军于♀♀1957年列装了M47出口型,而“州长”刚好是♀♀〉HM47坦克的驾驶员,虽然只在部队中服役一年,碘♀♀~开坦克的特殊经历却令“州长”多年难忘♀♀♀。▲“州长”与个人收藏碘♀♀∧331号M47坦克合影。遭♀♀≮演艺事业腾飞后,“州长”花费140外♀♀◎美元(约合939.6万元人民币♀♀。┙当年驾驶过的331号M47坦克买下来♀♀。并运回美国收藏。尽管这辆坦克已卸除了♀♀∥淦飨低常但“州长”在保留其主炮的同殊♀♀”,还为其更了克莱斯勒V12双涡轮燃气轮机,并一直精心保养这辆M47,一直处于能驾驶的良好状态。与一般的土豪晒坦克享受生活不同,“州长”还经常将这辆“爱车”用于慈善事业,例如上图中与“州长”合影的这位美国男孩,是一名“囊性纤维化”遗传病患者,为实现他能见到“州长”的梦想,施瓦辛格还特别邀请他一同乘坐M47坦克。从最初作为武器诞生,到最后能成为慈善事业“工具”,“州长”的这辆M47坦克的故事也是相当与众不同。 责任编辑:张岩 熊猫时时彩计划软件 15城财力破千亿 天津为何持续负增长♀♀♀♀♀♀。 热点栏目 ♀♀♀♀♀♀ 自选股 数据中心 情中心 资金流镶♀♀♀♀◎ 模拟交易 ♀♀♀ 客户端 ♀♀ 来源:黄金♀♀⊥诽跄Ω士丹利认为,在供应短缺刺激♀♀∠拢铜价在2019年可能上♀♀≌14%。此前,花旗、糕♀♀∵盛也纷纷表示看涨铜价。由于其广泛的实用性和出色的♀♀〉嫉缧裕很多产品上都需要使逾♀♀∶到铜。去年全球对铜的♀♀⌒枨蟠锏2360吨,分析师们预测,到2♀♀027年预计将达到近3000万吨,年均增长率♀♀≡嘉2.6%。这种惊人的需求增长不仅归功于中产解♀♀∽级消费者的崛起。这也归功♀♀∮谑谐∥榷ǖ刈向清洁,可♀♀≡偕能源,如风能和太阳能,这对铜的未来需求是个好镶♀♀←息。可再生能源对铜的需求量是传统能源生产的数倍。♀♀∫桓龅湫偷姆绲绯。ǜ测♀♀「钦个西德克萨斯州,加利福尼亚州和其他一些州碘♀♀∧风电场)要求多达1500万吨的铜。2♀♀018年是可再生能源创纪录的一年♀♀U.S. Global Investors首席执官FrankHolme♀♀s认为,可再生能源的转折点可能已经到来。目♀♀∏埃美国增长最快的工作岗位包括风力涡轮机服吴♀♀●技术员和太阳能电池板安装工。彭博新能源财经b♀♀〃Bloomberg New Energy Finance, BNEF)的一♀♀》荼ǜ嫦允荆从2017年到2018年,企业垛♀♀≡可再生能源的采购量增加了一倍多。♀♀≡谌球范围内,企业去年消耗了13.4GW电力,而在20♀♀17年是6.1GW。超过63%的采购活垛♀♀’发生在美国,仅Facebook一家公司就镶♀♀←耗了2.6GW的可再生能源,是♀♀∶拦电信巨头AT&T消耗量的三倍。♀♀∥蠢醇改辏可再生能源业预计将加快速度发展。分析人士♀♀∪衔,到2035年,可再生能源蒜♀♀※占比例将达到所有发电量的一半以上♀♀。价格将低于煤炭和天然柒♀♀▲发电。在2050年,全球近四分之三的能源消费将来租♀♀≡可再生能源,主要是风能♀♀『吞阳能。FrankHolmes认为,现在市场非常具有吸引力♀♀。最好的参与方式是投资于高质量、管理良好的铜♀♀】笃笠担以及那些在铜矿业拥有大量头粹♀♀$的基金。中国将引领内燃机向电动汽车转变的潮菱♀♀△中国在电动汽车市场占据肘♀♀△导地位,并可能在未来一段时间保持这样的情况。彭♀♀〔┦据显示,去年四季垛♀♀∪,中国占全球电动汽车销量的60%。中♀♀」还拥有全球一半的汽车充电基础设施。截至去年♀♀∧甑祝电动汽车约占中国新车总销量碘♀♀∧7%,自2011年以来的复♀♀『显龀ぢ饰118%。根据BNEF的数据,大约10年后,中光♀♀→将占据全球电动汽车市场近40%碘♀♀∧份额,其次是欧洲(26%)和美国(20%)。值得注意碘♀♀∧是,电动汽车消耗的铜是传统内燃机的三到♀♀∷谋丁S捎诘缍汽车的需求高企♀♀。中国1月份的铜进口量攀升至47.9吨b♀♀‖为历史第二高。摩根士丹利看♀♀≌峭价和铜矿商摩根士丹利不仅看衡♀♀∶铜在2019年的表现,也看好铜矿♀♀∩獭=衲昶今,铜价上涨了大约6%,交易价格粹♀♀◇概在2.8美元/磅,这比2011年2月创下的4.62美元的历史高点低了67%,这表明铜价还有更多的上涨空间。由于铜供应短缺口扩大以及贸易争端出现缓解的可能性,摩根士丹利预计2019年铜价将上涨14%。当然,不仅仅是摩根士丹利,花旗和高盛也表示看涨铜价。至于铜矿开采商,摩根士丹利上调了Freeport-McMoRan的评级,而高盛最近上调了力和力拓(Rio Tinto)的评级。新加坡的星展银(DBS Bank)也预计,铜中期将出现短缺。分析师预计,从现在到至少2022年,铜供应量每年都会出现缺口,届时供应缺口可能达到2004年以来的最大。据路透社报道,为了满足不断增长的铜需求,明年将有四个美国铜矿项目开放,这是几十年来首次大规模开放铜矿项目。责任编辑:唐婧 爱立信:已签下10个5G合同 业内第♀♀♀♀♀♀∫

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